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最新消息| 郭為:時間管理是企業的必修課 | 2023-06-27 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://finance.sina.cn/2023-06-26/detail-imyyrmfh3962469.d.html" 通過AOE網（見圖1），我們可以清楚而直觀地看到團隊協作的整體時間消耗。AOE網（ActivityOnEdgeNetwork，有向無環圖）用來估算組合活動的整體用時。圖中有圓圈和箭頭兩種標識，圓圈代表節點，箭頭（也叫邊）代表過程，邊上標識的數字代表過程需要的時間。如果把圖中的節點1視為事情開始的端點，9視為完成的終點，從1到9，各個節點的發生有其先決條件，只有在其之前的活動發生后，才能到達后續節點，如節點6需要a46與a56均完成后才能發生。按照圖中的事件流向，找出事情完成的關鍵路徑，就可以得出從1到9所需的時間。?這是一個對項目進度進行定量分析的數學工具，在項目精細化管理中經常用到。我們在此先不考慮定量分析，只是來定性地看，在關鍵路徑上，如果活動有卡點、時間有拖延的話，整個流程的進度便會被拖延。通過這張圖的具象化表示，能讓我們更好地理解團隊協作中時間管理的意義。?在企業內部，各個部門、各項活動之間的配合，處處都會應用到協作的理念，都有時間管理的影子。公司要想充分把握商機，內部各個業務和職能部門需要做好協同，每個成員都要意識到時間不僅是個人的時間，還是團隊的時間，個人的一點疏忽或者失誤，都可能導致整個團隊極大的時間浪費，要爭取不讓自己成為團隊協作的卡點。而如果通過科學的時間管理把整個團隊的時間管理起來，讓成員間產生共鳴、共振，團隊成員的協同效率以及企業的時間利用效率就會大大提高，從而產生“1+12”的效用。?02節省時間，提高客戶服務效率?對于企業而言，時間管理還具有另一種重要意義，那就是為客戶節省時間，提高客戶服務效率。彼得·德魯克說：“客戶是企業的基石，是企業存活的命脈，只有客戶才能創造就業機會。社會將能創造財富的資源托付給企業，也是為了滿足客戶的需求。”從這個意義上來說，節省客戶的時間也是一種為客戶提供服務的重要方式。科捷物流是神州控股旗下的智慧供應鏈服務品牌，從為各大廠商提供IT產品的供應鏈服務出發，擴展出面向消費品行業的智慧倉儲服務，很快就簽下諸多行業頭部的客戶，正因為其秉承“為客戶節約時間”理念，做到了有效的時間管理。在為客戶提供智慧倉儲服務時，科捷物流跟蹤訂單從接單到貨物出庫的時間，不斷壓縮時間，一方面提高為客戶服務的效率；另一方面提高倉內的人工利用率，降低成本。這里，以科捷物流的典型客戶P公司為例，說明此類服務的難點。P公司是世界領先的日用消費品公司 關鍵字標籤：https://www.status.com.tw/ |
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